制度建設(shè)是公司規(guī)范管理、高效運(yùn)作的重要保證。為促進(jìn)公司規(guī)范管理，公司狠抓制度建設(shè)，對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度予以修訂和完善。
公司以推進(jìn)國(guó)企改革為契機(jī)，緊緊圍繞建立現(xiàn)代企業(yè)制度、健全完善公司法人治理結(jié)構(gòu)、提升治理能力為抓手，逐步健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范公司治理。一是優(yōu)化公司結(jié)構(gòu)，董事會(huì)應(yīng)建盡建，通過(guò)董事會(huì)相關(guān)制度的建立，切實(shí)提高提升董事會(huì)行權(quán)能力；二是規(guī)范績(jī)效考核，修訂完善全員績(jī)效考核管理辦法，提升各部室履職能力，確保完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)；三是形成培訓(xùn)學(xué)習(xí)常態(tài)化，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確學(xué)習(xí)時(shí)間，堅(jiān)持全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)、及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)、聯(lián)系實(shí)際學(xué)習(xí)，從思想和行動(dòng)的上跟上黨中央要求、跟上時(shí)代步伐、跟上工作需要，更好做好本職工作；四是加強(qiáng)黨建，健全完善黨的相關(guān)制度，全面貫徹黨的十九大及十九屆系列全會(huì)精神，切實(shí)做到增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，自覺做到“兩個(gè)維護(hù)”，開展好各項(xiàng)主題黨日活動(dòng)，以高度的使命感和責(zé)任感履職盡責(zé)，促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。
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