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為進(jìn)一步加強(qiáng)公司人員的管理水平，增強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能、專業(yè)知識(shí)、工作態(tài)度，幫助員工樹(shù)立主人翁意識(shí)，提高員工工作的積極性，首正公司利用每天下班后一個(gè)小時(shí)針對(duì)“土地開(kāi)發(fā)施工管理”、“資質(zhì)資格提升”、“企業(yè)財(cái)務(wù)管理”、“黨性思想教育”等方面積極組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

為了達(dá)到更好地培訓(xùn)效果，綜合辦公室制定了詳實(shí)的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)課程。財(cái)務(wù)融資部、工程建設(shè)部等部門(mén)積極配合培訓(xùn)工作，分別邀請(qǐng)各領(lǐng)域內(nèi)素質(zhì)過(guò)硬的培訓(xùn)講師進(jìn)行授課講解。針對(duì)年輕員工多的特點(diǎn)，通過(guò)“師帶徒、傳幫帶”等方式，組織開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，從多角度不斷提升員工綜合素質(zhì)，促進(jìn)人才培養(yǎng)。

公司總經(jīng)理張鵬在開(kāi)班講話中指出:一要堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，結(jié)合集中學(xué)習(xí)、加強(qiáng)個(gè)人自學(xué)，形成學(xué)知識(shí)、比業(yè)務(wù)、強(qiáng)能力的良好工作氛圍。二要注重融會(huì)貫通。對(duì)照自身工作實(shí)際，將業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)成果真正應(yīng)用到工作中，同時(shí)注重拓寬知識(shí)面，努力提高自身業(yè)務(wù)技能。三要加強(qiáng)實(shí)際運(yùn)用。全體人員要以學(xué)習(xí)培訓(xùn)為契機(jī)，相互學(xué)習(xí)共同提高，注重學(xué)以致用，密切聯(lián)系工作實(shí)際，狠抓工作落實(shí)，提升業(yè)務(wù)能力，以更高標(biāo)準(zhǔn)做好各項(xiàng)工作。

下一步，首正公司將建立長(zhǎng)期培訓(xùn)機(jī)制，切實(shí)把提升員工素質(zhì)落到實(shí)處，持之以恒重培訓(xùn)、強(qiáng)管理，確保培訓(xùn)人員熟練掌握專業(yè)理論知識(shí)，提高事情分析和處理能力，全面提升全體員工的綜合素質(zhì)。